重磅！詹緬陽、李陽、馬皓華等職業(yè)經(jīng)理人從定制家居跨界系統(tǒng)門窗，背后到底有何緣由？

時(shí)間：2022-06-13 10:11:59 類型：全屋定制瀏覽量：9682

定制家居在經(jīng)歷了2010-2020的黃金發(fā)展十年后，誕生了10家左右的上市企業(yè)，頭部企業(yè)營收已超過200億大關(guān)。行業(yè)高歌猛進(jìn)的背后，同時(shí)也造就了一批億萬、千萬級(jí)的大商，同時(shí)也成就了一批行業(yè)的優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人，隨著定制行業(yè)的增速放緩，滲透率逐步提高，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)也進(jìn)入深水區(qū)。大家都在觀看，下一個(gè)家居建材的熱點(diǎn)在哪？筆者與多位業(yè)內(nèi)人士交流，發(fā)現(xiàn)大家都一致地看好門窗板塊的零售賽道。

被稱為家居建材未來十年的朝陽板塊的門窗品類，從目前行業(yè)的品牌發(fā)展格局來分析，以及對(duì)國家利好政策及人才走向，門窗好的發(fā)展窗口期已經(jīng)到來。而對(duì)于職業(yè)經(jīng)理人來說，選對(duì)行業(yè)，選對(duì)企業(yè)，跟對(duì)人，打造一個(gè)成功的賽道品牌，絕對(duì)是職業(yè)生涯的高光，因此，筆者大膽猜測(cè)，接下來備受職業(yè)經(jīng)理人與加盟商追捧的熱點(diǎn)行業(yè)一定是門窗，今期先看一下目前行業(yè)轉(zhuǎn)型進(jìn)入門窗的職業(yè)經(jīng)理人：

詹緬陽，原好萊客家居董事兼總經(jīng)理，現(xiàn)美詩固家居的創(chuàng)始人，家居圈有錢打工皇帝出走！

2015年7月24日下午15點(diǎn)左右，好萊客發(fā)布關(guān)于董事、總經(jīng)理辭職的公告。好萊客董事、總經(jīng)理詹緬陽于7月24日提交書面辭職報(bào)告。

好萊客前董事、總經(jīng)理詹緬陽

好萊客持股狀況

公告指出，詹緬陽因個(gè)人原因請(qǐng)求辭去公司董事、總經(jīng)理職務(wù)，同時(shí)辭去董事會(huì)審計(jì)委員會(huì)委員職務(wù)。詹緬陽先生辭職后，將不在公司擔(dān)任其他任何職務(wù)。

詹緬陽此番辭職風(fēng)波對(duì)好萊客股價(jià)影響尚無法預(yù)估。而根據(jù)停牌前新每股137.49元的價(jià)格，以及好萊客前期公布的公司持股情況，詹緬陽目前擁有315萬股票，身家達(dá)4.3億元。此番請(qǐng)辭好萊客，也意味著家居圈有錢打工皇帝的出走。

隨后，詹緬陽創(chuàng)辦了廣州美詩固門窗，期待他在新的領(lǐng)域再創(chuàng)輝煌。

李陽，原好萊客家居任職營銷中心總經(jīng)理、現(xiàn)任新豪軒門窗營銷總經(jīng)理

郭云義，原聯(lián)邦高登營銷總監(jiān)，現(xiàn)任軒尼斯門窗營銷總監(jiān)

李正海，原詩尼曼門窗事業(yè)部總經(jīng)理，現(xiàn)任百利瑪門窗營銷總經(jīng)理

宋海鵬，原詩尼曼門窗招商總監(jiān)，現(xiàn)任安格爾門窗營銷總經(jīng)理

張剛成，原詩尼曼門窗總經(jīng)理，現(xiàn)任帝奧斯門窗營銷總經(jīng)理

翁振輝，原德維爾家居營銷總經(jīng)理，現(xiàn)任富軒門窗營銷總經(jīng)理

馬皓華，原頂固家居營銷支持總監(jiān)，現(xiàn)任歐哲門窗營銷副總經(jīng)理

余斐，原百得勝家居營銷總監(jiān)，現(xiàn)任正金門窗營銷總經(jīng)理

田諫，原瑪格家居營銷總經(jīng)理，現(xiàn)任羅蘭西尼門窗營銷總經(jīng)理

楊占剛，原百得勝家居副總經(jīng)理，現(xiàn)先后出任歐迪克、帝奧斯、冠豪門窗等品牌營銷戰(zhàn)略顧問

為什么定制家具高管紛紛跨界門窗行業(yè)？

就目前行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)而言，各門窗企業(yè)還需堅(jiān)持長(zhǎng)期主義，夯實(shí)主航道，在未來5-10年，快速進(jìn)入門窗行業(yè)規(guī)?；蓐?duì)、或極具個(gè)性化高定門窗前列、或區(qū)域市場(chǎng)品牌。

1、夯實(shí)主航道，快速跑馬圈地，店面規(guī)模領(lǐng)先；誰先擁有1000家加盟專賣店，誰就拿到進(jìn)入陣營的入場(chǎng)券；

2、建立企業(yè)人才發(fā)展戰(zhàn)略，從整體運(yùn)營團(tuán)隊(duì)的文化水平、專業(yè)化能力、職業(yè)化這三個(gè)層面下功夫，沒有一支穩(wěn)定的高素質(zhì)有能力的運(yùn)營團(tuán)隊(duì)，就沒有企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展；

3、多務(wù)實(shí)，少務(wù)虛，多做利于企業(yè)發(fā)展，利于員工成長(zhǎng)、利于經(jīng)銷商賺錢的實(shí)事，少放空炮，共同抵制行業(yè)的不良性競(jìng)爭(zhēng)，逐步實(shí)現(xiàn)規(guī)范化運(yùn)營；

4、沒有強(qiáng)悍的制造，就沒有強(qiáng)悍的營銷；后端圍繞成本、效率、品質(zhì)，前端圍繞客戶需求，競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境；建立前后端一體化的智能制造服務(wù)體系，才能從根本解決門窗企業(yè)的供銷關(guān)系。

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(文章來源：定峰匯侵刪)

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