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作為時尚界曾經(jīng)熱門的關(guān)鍵詞,高定浪潮洶涌,正深刻影響家居產(chǎn)業(yè),尤其是在定制、全屋整裝等領(lǐng)域幾乎成了兵家必爭之地。

據(jù)大材研究的不完全統(tǒng)計(jì),目前全國各地打出高定旗號的公司或有數(shù)百家,但其中真正具備背景實(shí)力、進(jìn)行品牌化運(yùn)營的約有15家,如:
木里木外、圖森、威法、藍(lán)谷、OOMOO、A8空間、歐派BAUNIS鉑尼思、大王椰的空與間、那庫、美羅堡等。
給人信心的是,受益于多家品牌的發(fā)力,以及高購買能力人群的數(shù)量增長,消費(fèi)端對高定的認(rèn)可度持續(xù)上升,進(jìn)而帶動了市場的繁榮。在中國建博會(廣州)現(xiàn)場,高定品牌展廳門前總是排起長隊(duì)。
另外,部分公司增勢相當(dāng)不錯。公開資料顯示,A8空間2020年同比增長30.6%,2021年季度的增速就超過52%,第二季度增長達(dá)75%,而不得不要求經(jīng)銷商每月上報訂單計(jì)劃,優(yōu)先供貨優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商。
然而,處于成長期的市場,熱鬧紅火的同時,一些問題陸續(xù)浮出水面,比如:
企業(yè)間的同質(zhì)化競爭;從設(shè)計(jì)、顏色到空間方案的抄襲現(xiàn)象;名不符實(shí)的產(chǎn)品與交付服務(wù)等,都正在損傷高定的聲譽(yù),成為市場健康發(fā)展的阻礙因素。
把這些問題視為高定市場的大敵,也不為過。無疑需要各方力量投入,想辦法加以破解。
1
市場大敵:抄襲、名不符實(shí)、同質(zhì)化競爭
家居產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展的20年,原創(chuàng)與抄襲之戰(zhàn)長期伴隨。慶幸的是,知識產(chǎn)權(quán)正贏得尊重,原創(chuàng)力量不可阻擋地全面崛起。
同類現(xiàn)象已在高定領(lǐng)域發(fā)生,近日的一則消息是,知名高定品牌A8空間遭遇北京一家公司的大面積抄襲,對方不僅照搬了多個系列產(chǎn)品,甚至把A8空間的VI設(shè)計(jì)都一比一抄了一遍。
這并不是A8空間次被抄襲,在此之前,已有另外兩家公司抄襲了該品牌的產(chǎn)品。
客觀來講,這樣的抄襲者,普遍都是短線經(jīng)營,并不會投入力量打造長久品牌,看到某些知名高定品牌的東西不錯,就想著復(fù)制過去,然后跟客戶洽談簽單,做一些零散的項(xiàng)目。
游擊隊(duì)式的做法存在非常嚴(yán)重的問題,由于缺乏供應(yīng)鏈、生產(chǎn)、交付、售后服務(wù)等系統(tǒng)能力的建設(shè),要么實(shí)現(xiàn)不了所抄襲的產(chǎn)品效果,要么做到中途就爛尾,結(jié)局可能是做一單,砸一單。
這也給消費(fèi)者警示,選擇高定時,一定要找準(zhǔn)目前的主力品牌,而不是任何企業(yè)都可以做高定。
讓人頭疼的是,有一定實(shí)力的企業(yè)也在模仿,由于這類公司具備一定的研發(fā)能力,往往會參考原創(chuàng)高定品牌們的驚艷產(chǎn)品,加一些原創(chuàng)設(shè)計(jì)后,推出新的系列,結(jié)果陷入同質(zhì)化競爭。
在同質(zhì)化競爭的環(huán)境下,設(shè)計(jì)、材料、色彩、性能、服務(wù)、營銷等環(huán)節(jié),出現(xiàn)了更多相似的手筆,使得產(chǎn)品的技術(shù)含量、服務(wù)方式、使用價值逐漸趨同,無法體現(xiàn)出高定的獨(dú)一無二。
名不符實(shí)的“偽高定”就更為普遍,一些企業(yè)本身達(dá)不到高定的標(biāo)準(zhǔn),也貼高定的標(biāo)簽。
結(jié)果是價格上去了,但材質(zhì)、設(shè)計(jì)、交付、服務(wù)、個性化等都跟不上,還是大眾定制的品質(zhì),讓消費(fèi)者感受不到高定的價值。
這種做法會帶來很大的負(fù)面影響,消費(fèi)者會認(rèn)為高定只是一種概念,跟普通定制沒有本質(zhì)的區(qū)別,缺乏實(shí)質(zhì)的內(nèi)容支持,認(rèn)可度必然大打折扣,既不利于高定市場的培育,也不利于客戶創(chuàng)造更美好的居住條件。
2
問題該如何解決、如何破局?
作為一個具備潛力的細(xì)分市場,高定業(yè)務(wù)目前相對小眾,但隨著中國富裕家庭的增長,有能力買單的群體將持續(xù)增長,一步一步走扎實(shí),其前景值得期待。
而時下面臨的抄襲造假、偽高定等問題,要想獲得解決,至少需要三方面的努力:
一是處于頭部地位的高定品牌,進(jìn)一步增強(qiáng)原創(chuàng)產(chǎn)品的專利申請力度,從法律的角度主張?jiān)O(shè)計(jì)的性。
這樣做的價值有兩點(diǎn),一是動用法律手段保護(hù)知識產(chǎn)權(quán),正本清源;二是向市場傳遞原創(chuàng)品牌的形象,體現(xiàn)企業(yè)的設(shè)計(jì)與研發(fā)能力。
其二,凡是繁榮的市場,要想進(jìn)一步拓寬賽道、實(shí)現(xiàn)有序發(fā)展,必然需要一批頭部品牌帶隊(duì)向前。
高定同樣如此,一批頭部品牌的出現(xiàn),有能力提供符合高定本質(zhì)的產(chǎn)品與服務(wù),進(jìn)而成為買家的首選,并且通過頭部品牌們的努力,制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。那么,同質(zhì)化、抄襲等問題將不足以動搖高定的根基。
其中,這個標(biāo)準(zhǔn)并不僅是呈現(xiàn)在書面的文字條款,同時要在消費(fèi)者的認(rèn)知里建立起品牌選擇的標(biāo)準(zhǔn)。
到了這一步,消費(fèi)者同樣能從中受益,將更加清楚如何選擇品牌,掉入偽高定陷阱的可能性將大幅降低。
目前來看,這樣的一線梯隊(duì)正在形成,從全球供應(yīng)鏈整合、產(chǎn)品研發(fā)、落地交付等核心環(huán)節(jié)入手,構(gòu)筑核心競爭力,推動高定標(biāo)準(zhǔn)的建立。
在我們重點(diǎn)觀察的企業(yè)里,普遍會整合意大利、西班牙、奧地利、德國等供應(yīng)鏈資源,滿足精英人群對高端定制家居的嚴(yán)苛需求。
落地交付方面,我們同樣觀察到了一些區(qū)別于大眾定制的做法,比如突出交付的效率、對細(xì)節(jié)完善度的追求、售后服務(wù)的高效率等,而這一環(huán)節(jié),能讓業(yè)主感受到高定的價值。
援引A8空間創(chuàng)始人麻敏杰的說法是,作為高定品牌,必須把交付落地及售后服務(wù)放在的位置,而且運(yùn)營商一定要建立起強(qiáng)大的安裝落地及售后處理能力,有能力時間在現(xiàn)場解決高定木作不可避免的問題。
大材研究認(rèn)為,高定業(yè)務(wù)要想體現(xiàn)出自己的獨(dú)特價值,交付環(huán)節(jié)自然不能出現(xiàn)大眾定制經(jīng)常發(fā)生的問題,比如貨不對板、完工時間嚴(yán)重延期、售后反應(yīng)遲緩等。
其三,能力允許的情況下,高定品牌需要擴(kuò)大市場布局,借助優(yōu)秀經(jīng)銷商服務(wù)區(qū)域市場,讓偽高定、仿冒企業(yè)沒有立足之地、生存空間。
當(dāng)然要量力而行,攤子不能鋪太大,好針對每一個城市精耕細(xì)作。
據(jù)大材研究的統(tǒng)計(jì),從圖森、A8空間等頭部品牌的城市覆蓋來看,經(jīng)銷點(diǎn)往往在50—100家左右,覆蓋廣州、上海、深圳、重慶、長沙、合肥、成都、南京、武漢、佛山、西安、鄭州、石家莊等一二線城市,以及常州、金華、洛陽、綿陽、中山等經(jīng)濟(jì)較強(qiáng)的三四線城市。
而這些城市所覆蓋的正是中國主力的消費(fèi)群體,屬于高定的核心戰(zhàn)場。
一旦這樣的深度布局繼續(xù)展開,抄襲者們的生存空間將進(jìn)一步縮小。
大材研究認(rèn)為,高定這個行業(yè),圈子效應(yīng)比較明顯,要想把事業(yè)做大,靠的是好口碑,而只有做好了落地交付與服務(wù),才能獲得好口碑。
終能夠領(lǐng)跑的主角,一定是時間的朋友,而那些抄襲、偽高定的機(jī)會主義者,只能成為某一段路的陪跑者。
(文章來源:大材研究 侵刪)
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