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提上一個(gè)刷屏?xí)r尚圈的“大黃袋”,逛到餐廳里嘗一顆網(wǎng)紅肉丸和一支售價(jià)1元的甜筒,再到高大貨架區(qū)拍一組照片,曾是許多人逛宜家的必經(jīng)路線。
彼時(shí),從歐洲走進(jìn)中國(guó)的宜家,往往矗立在偏遠(yuǎn)郊區(qū),卻依然憑借“北歐風(fēng)”的家具以及“去了宜家,就想有個(gè)家”的營(yíng)銷,吸引了大量中國(guó)消費(fèi)者涌入。
數(shù)十年過去,每年到宜家打卡的人或許并未減少,但真正愿意買單的人卻的確越來越少了。據(jù)數(shù)據(jù)顯示,2019年,宜家在中國(guó)共計(jì)接待了1.08億人次,但卻只收獲了157.7億元,遠(yuǎn)不及紅星美凱龍和居然之家分別拿到的219億和208億。
于是,在過去這一年,感到危機(jī)與壓力的宜家在中國(guó)的動(dòng)作頻繁:近的動(dòng)作是,宜家在上線天貓旗艦店一年之后,推出了官方小程序商城。而更早之前,宜家與電競(jìng)品牌ROG、樂高等聯(lián)名,試圖吸引更細(xì)分的市場(chǎng)……
左手電商右手電競(jìng),老年宜家逐“浪”
2021年初,宜家在中國(guó)市場(chǎng)首發(fā)電競(jìng)主題產(chǎn)品。這一與華碩旗下ROG玩家國(guó)度聯(lián)名推出的烏浦斯皮(UPPSPEL)系列,一經(jīng)上架,立即被買斷貨,不少人直呼“普通書桌秒變明日玩家”、“這還是我認(rèn)識(shí)的宜家嗎?”
據(jù)宜家的產(chǎn)品介紹,該系列的30多款商品囊括了大多家庭游戲場(chǎng)景,包括自動(dòng)升降的電競(jìng)桌和電競(jìng)椅、有手機(jī)支架的環(huán)形自拍燈和彩色燈帶、電腦機(jī)箱托、水杯架和釘板、有頭戴式耳機(jī)掛鉤的滾輪柜等等一系列產(chǎn)品。
“這的確刷新了我對(duì)宜家的認(rèn)知,以前男朋友都是被迫陪著我逛宜家,但這次他走到電競(jìng)區(qū)居然也邁不動(dòng)腿了?!?5后成雅是宜家的資深粉,每逢要給租住的家里添置物件,她首先想到的就是去宜家逛逛,因?yàn)椤靶|西價(jià)格都不貴,在租來的房子里用,搬家時(shí)丟掉也不心疼?!倍@一次,她蠻驚訝,“宜家居然能看到這個(gè)細(xì)分市場(chǎng)?!?/p>
的確,這是傳統(tǒng)家居品牌宜家一次緊跟潮流的嘗試。宜家產(chǎn)品開發(fā)中心東亞區(qū)副總裁董朝興此前對(duì)界面新聞透露,此次聯(lián)名的目標(biāo)客群主要有四類——除了職業(yè)玩家和游戲主播這類高頻游戲人群,還包括學(xué)生群體和大眾游戲愛好者。而中國(guó)正是目前全球大的電競(jìng)市場(chǎng)。
這一系列上架后不久,成雅便跟身為電競(jìng)愛好者的男友去探了店。
“總體來看,這一系列產(chǎn)品還是更偏向于宜家的風(fēng)格,比如他的電競(jìng)椅其實(shí)和比較熱門的、經(jīng)常出現(xiàn)在游戲主播的直播廳里的電競(jìng)椅不太一樣,設(shè)計(jì)明顯更家居化。而且,價(jià)格也比市面上的許多電競(jìng)椅更親民,胡福斯佩電競(jìng)椅搞特價(jià)時(shí)價(jià)格才299元,可能連很多高端電競(jìng)椅的零頭都不到?!背裳诺哪杏烟寡裕思乙回灪芗?xì)節(jié)化、氛圍化的家居設(shè)計(jì),的確讓其電競(jìng)系列產(chǎn)品增色不少,“就算你不舍得花上千元買宜家的電競(jìng)桌,也可能忍不住對(duì)其防潑濺的杯架或者防止鼠標(biāo)亂跑的鼠標(biāo)線架心動(dòng),畢竟,他居然考慮到了游戲玩家激動(dòng)時(shí)經(jīng)常打翻水杯之類的場(chǎng)景,確實(shí)細(xì)膩,價(jià)格也不貴?!?/p>
只不過,成雅和男友的心動(dòng)沒能跟上其他消費(fèi)者的手速,當(dāng)他們還在挑選可買的產(chǎn)品,不少新品已經(jīng)售罄。
而很多搶到了宜家電競(jìng)新品的消費(fèi)者,卻并未感到“真香”。一方面,宜家的家居耐用度這一次仍然飽受質(zhì)疑;另一方面,則有不少消費(fèi)者認(rèn)為,使用感并不如想象中好,雖然價(jià)格不算高但實(shí)際上性價(jià)比并不高,產(chǎn)品也是“中規(guī)中矩”。
“擺在宜家,你覺得看上去真爽真酷,買回去自己擺放好,頓時(shí)就沒那味兒了。”購(gòu)買了宜家電競(jìng)桌椅的李瑞吉認(rèn)為,這是宜家家居的通病,“卸掉宜家的濾鏡后,很多產(chǎn)品其實(shí)平平無奇?!?/p>
事實(shí)上,這并非宜家次試圖通過聯(lián)名從更細(xì)分的市場(chǎng)發(fā)力,吸引更垂直的用戶了。在更早之前,宜家瞄準(zhǔn)文藝青年,與小眾香氛品牌Byredo聯(lián)名推出的香薰蠟燭Osynlig系列;又看重潮牌文化,與潮牌Off-White聯(lián)名推出地毯;甚至還看到了樂高收納的需求,與樂高聯(lián)名推出比格列克(BYGGLEK)系列的收納組合套裝。
不難看出,老齡宜家正越來越越賣力地“網(wǎng)上沖浪”,開拓年輕市場(chǎng)。除卻產(chǎn)品營(yíng)銷的改變,其銷售渠道也終于跟上了大部隊(duì)的節(jié)奏,開始大力布局中國(guó)的線上電商業(yè)務(wù),下定決心觸網(wǎng)轉(zhuǎn)型,立志將宜家中國(guó)的網(wǎng)購(gòu)范圍擴(kuò)展至149個(gè)城市。
與此對(duì)應(yīng)的舉措是,2020年宜家推出自家的App“宜家購(gòu)物”,并與阿里巴巴合作入駐天貓旗艦店。近則推出了官方小程序商城。
此外,值得一提的是,宜家還在2020年12月宣布,停止發(fā)行已經(jīng)發(fā)行了75年的《宜家家居》雜志,選擇將內(nèi)容向線上轉(zhuǎn)移,發(fā)力小紅書、大眾點(diǎn)評(píng)等線上運(yùn)營(yíng)。
電商搶占市場(chǎng),“頑固派”向流量妥協(xié)
看起來,宜家似乎正在積極求變。但事實(shí)上,這背后多少有幾分無奈。
畢竟,宜家曾是堅(jiān)持不碰電商的“頑固派”代表,一度放出豪言稱,“不做電商,只開實(shí)體店”。所以,當(dāng)中國(guó)的家居廠商積極觸網(wǎng),宜家的電商業(yè)務(wù)卻姍姍來遲。
2008年,電商業(yè)務(wù)首次被宜家提上議程,但被宜家創(chuàng)始人英格瓦·坎普拉德否了。直到2016年,宜家才開始以“PUP”的折中方案試水電商,但其在中國(guó)提供的網(wǎng)上訂購(gòu)服務(wù)(click-and-collect points)非常“落后”:網(wǎng)上下單后,仍然需要到門店按訂單付款提貨。這顯然難以滿足網(wǎng)購(gòu)需求越來越高的中國(guó)用戶。
宜家還有一層考量在于,轉(zhuǎn)型線上或許還將影響到收益可觀的宜家餐廳。
正如宜家創(chuàng)始人英格瓦·坎普曾有過這樣的擔(dān)憂:開展電商后,線上、線下業(yè)務(wù)很可能出現(xiàn)左右手互搏的問題,“網(wǎng)頁上可以做買賣,卻會(huì)減少來店的客人,這樣便會(huì)失去一些額外的生意,比如有些商品是顧客隨手挑揀的,并不一定是他們需要的東西?!?/p>
但守護(hù)線下業(yè)務(wù)的代價(jià)則是,宜家的家居業(yè)務(wù)不斷被天貓、京東等中國(guó)的線上平臺(tái)蠶食。中國(guó)年輕的消費(fèi)者們,已經(jīng)培養(yǎng)起了網(wǎng)購(gòu)習(xí)慣,且越來越依賴于“一站到家”的購(gòu)物體驗(yàn)。
就連宜家的忠實(shí)粉絲成雅也坦言,“如果是大件商品或者是很多同質(zhì)化的小物件,我的確更青睞在電商平臺(tái)購(gòu)買,而去宜家,更多是為了體驗(yàn)線下一邊逛一邊吃的感受,購(gòu)買一些有新意且不貴的產(chǎn)品。”
于是,怕麻煩的中國(guó)消費(fèi)者“成雅”們,越來越不愿意舟車勞頓地趕往宜家,再大包小包地提回一袋原本只需要一鍵下單就能買到的基礎(chǔ)款家居。
據(jù)鉑慧發(fā)布的一份有關(guān)“受中國(guó)消費(fèi)者歡迎的50大品牌”報(bào)告顯示,在中國(guó),宜家僅用了一年時(shí)間,就從2017年的第4位跌落至2018年的第37位,而其在中國(guó)的業(yè)績(jī)?cè)鏊僖渤氏禄厔?shì)。
盡管銷售額和客流量一直在增長(zhǎng),但宜家并沒從中國(guó)消費(fèi)者身上賺到更多的錢,平均客單價(jià)仍然和前兩年一樣維持在140元左右的水平。
顯然,宜家小覷了互聯(lián)網(wǎng)足以顛覆一切的能力。而在流量面前,“低頭妥協(xié)”變成了遲早的事,疫情的影響則讓宜家更快地妥協(xié)了。
當(dāng)然,除了電商削弱了宜家的力量,還有一層原因是,宜家在中國(guó)消費(fèi)者們心中的形象也正在改變。從初的高性價(jià)比、北歐風(fēng),轉(zhuǎn)變?yōu)榱恕案F人買不起,富人看不上”、“低價(jià)位產(chǎn)品隨處可找,高價(jià)位產(chǎn)品質(zhì)量不夠”以及“只適合用在出租房”的代表。
正如一位室內(nèi)設(shè)計(jì)師表示,“宜家的低價(jià)位家具,其實(shí)做到了夠用的原則,甚至有一些產(chǎn)品的確具有高性價(jià)比,但是高價(jià)位的家居則遠(yuǎn)遠(yuǎn)談不上好,所以,宜家很大程度上被定位為租房過渡的品牌,因?yàn)楸阋撕貌鹦?,質(zhì)感也過得去,但是買房裝修會(huì)選擇宜家的,越來越少了?!?/p>
這導(dǎo)致高頻、單價(jià)低的小件消費(fèi)更容易在宜家發(fā)生,而低頻、單價(jià)高的大件消費(fèi)更難發(fā)生。
這也就不難理解宜家為何會(huì)如上文所述,在近兩年開了竅,在中國(guó)市場(chǎng)頻頻發(fā)力,且發(fā)力點(diǎn)一是在觸網(wǎng),二則是在大件細(xì)分家居場(chǎng)景中創(chuàng)新。
抓住年輕人,才能抓住新機(jī)遇?
盡管消費(fèi)者對(duì)宜家的聯(lián)名商品不乏詬病,但從銷售情況來看,宜家的舉措還不錯(cuò)。
與電競(jìng)相關(guān)的聯(lián)名商品一度因?yàn)樯霞芎笱杆儋u斷貨登上了微博熱搜,而與潮牌Off-White聯(lián)名的系列產(chǎn)品中,被瘋搶的“KEEP OFF”地毯在不少地區(qū)的二手轉(zhuǎn)賣價(jià)格一度被炒至原價(jià)的13倍。
而其遲到的電商渠道,也仍然吸引了不少用戶。據(jù)宜家中國(guó)透露,目前其自有的電商App日活用戶為15萬,天貓旗艦店粉絲超過百萬。
不難看出,抓住年輕人的需求,則能抓住流量。
據(jù)WIFIPIX行為數(shù)據(jù)服務(wù)商統(tǒng)計(jì),消費(fèi)者的待機(jī)更迭,正在深層次影響家居格局??傮w來講,家居行業(yè)目前的主要客戶區(qū)間正是1980-2000年出生的“新消費(fèi)群體”,而他們對(duì)家居的需求正越來越偏向于精致化、智能和個(gè)性化。

圖片來源:WIFIPIX行為數(shù)據(jù)服務(wù)商
上述機(jī)構(gòu)調(diào)查發(fā)現(xiàn),新一代的消費(fèi)者對(duì)家居空間的使用需求也越來越多元化,比如休閑娛樂需求、健身需求以及兒童空間等。
所以,在市場(chǎng)迭代之間,傳統(tǒng)家居品牌宜家雖然來得較晚,但來得早不如來得巧,眼下的宜家有著不少新機(jī)遇。
畢竟,當(dāng)消費(fèi)者的需求越來越多元,各大品牌的產(chǎn)品正越來越趨于同質(zhì)化。如果你曾走進(jìn)家居產(chǎn)業(yè)聚集區(qū),則不難發(fā)現(xiàn),許多家居廠的產(chǎn)品品種都很單一,同質(zhì)化的通用版家居產(chǎn)品隨處可見,掛上不同品牌名則能銷往全國(guó)各地,但獨(dú)特的設(shè)計(jì)則很罕見。
所以,市場(chǎng)分化成為必然趨勢(shì),著眼小眾市場(chǎng),將成為一條重要的路徑。
這一次,宜家的步子邁得還算快。2020財(cái)年(2019年9月1日-2020年8月31日)在中國(guó)投資100億元人民幣,用于門店和服務(wù)升級(jí)、產(chǎn)品研發(fā)、數(shù)字化探索,這是宜家進(jìn)入中國(guó)22年來總投資額大的一年,錢也都算是花在刀刃上。
只不過,新一代的消費(fèi)者的消費(fèi)觀也并非僅僅停留在表象,而是更多地“透過顏值看本質(zhì)”。所以,當(dāng)他們挑選家居時(shí),或許始于個(gè)性,但也將忠于品質(zhì)。如果宜家不能撕掉“中看不中用”的標(biāo)簽,或許仍然難逃被遺忘的命運(yùn)。
文章來源:微信公眾號(hào)鋅刻度(znkedu)
(文章來源:騰訊家居 侵刪)
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